米メディアコンサル「Every」が2026年6月に発表した「AI導入の8段階」フレームワーク。 "AIを使っている"は、ただ相談するだけから自律的に業務を回すまで幅がある。客観指標で現在地を測る。
Lv.4 と Lv.5 の間に大きな壁(キャズム) 乱れた業務のままAI化すると、無駄な混乱を高速・大量生産してしまう。越える前に必ず業務棚卸し(可視化・言語化)を。
AIの得意・不得意が分からないまま一気にLv.5(ワークフロー)を組もうとすると失敗しやすい。
全業務を一斉に上げる必要はない。例:入金消し込み=Lv.4、経費チェック=Lv.3、税務判断=Lv.1。
Lv.4と5の間のキャズムを越える鍵。まず業務の可視化・言語化を済ませてからAI化する。